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Tabella di corrispondenza GRI

Legenda:

RRS: Report sulla responsabilità sociale
RF: Relazione Finanziaria
RR: Relazione sulla Remunerazione
RCG: Relazione sulla Corporate Governance

GRI – GENERAL STANDARD DISCLOSURES

 

Docu­mento di riferi­mento

Pagina/note

Assurance esterna/pagina

Strategia e Analisi

G4-1

Strategia di sostenibilità

RRS

Capitali sostenibili

 

G4-2

Impatti rischi e opportunità

RF

Fattori di incertezza e gestione dei rischi
Modalità di gestione dei principali rischi

 

Profilo dell’organizzazione

G4-3

Nome dell’organizzazione

RRS

Copertina

G4-4

Marchi, prodotti e servizi

RRS

Il Gruppo Snam nel 2015
Risultati operativi ed economici-finanziari
Lo sviluppo dei servizi per facilitare il mercato
L’impegno di Snam per la qualità dei servizi

G4-5

Ubicazione sede generale

 

La sede di Snam è a San Donato Milanese

G4-6

Paesi di operatività, inclusi gli impatti significativi legati ai prodotti, attività, servizi e alle relazioni

RRS

Il Gruppo Snam nel 2015
Rete Europea
Rete Nationale

G4-7

Assetto proprietario

RRS

Il Gruppo Snam nel 2015

G4-8

Mercati serviti

RRS

Il Gruppo Snam nel 2015

G4-9

Dimensione dell’organizzazione

RRS

Il Gruppo Snam nel 2015

G4-10

Dipendenti per tipologia di contratto, genere, area geografica, inquadramento

RRS

Tempi materiali e azioni sui capitali aziendali
Il contributo del capitale umano al cambiamento
Dati e Indicatori di performance

G4-11

Dipendenti coperti da contratti collettivi di lavoro

A tutti i lavoratori di Snam vengono applicati i CCNL (Contratto Energia e Petrolio per i settori Trasporto, Stoccaggio, Rigassificazione e Contratto Gas-Acqua per la Distribuzione). A fine 2015, il 49,5% dei dipendenti è risultato iscritto ad un’organizzazione sindacale. Snam garantisce a tutti i lavoratori, il diritto di manifestare liberamente il proprio pensiero, di aderire ad associazioni e svolgere attività sindacali.

G4-12

Descrizione della supply chain (n. fornitori, volumi e mercati di approvvigionamento)

RRS

Supply chain

G4-13

Cambiamenti nel perimetro delle attività inclusa la localizzazione dei fornitori

RRS

Il Gruppo Snam nel 2015
Supply chain

G4-14

Applicazione dell’approccio prudenziale

RF

Fattori di incertezza e gestione dei rischi

 

G4-15

Lista delle carte o principi a cui l’organizzazione aderisce o altre iniziative supportate

RF

La governance e la conduzione delle attività aziendali

 

G4-16

Lista della associazioni di categoria a cui l’organizzazione aderisce

Sito internet

Partenariati tecnologici e territoriali

 

Materialità e perimetro del report

G4-17

Elenco delle entità consolidate nel bilancio consolidato e di quelle non comprese nel bilancio di sostenibilità

RRS

Nota metodologica

G4-18

Spiegazione del processo per la definizione dei contenuti del bilancio e del modo in cui l’organizzazione ha implementato i relativi principi di reporting

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
Nota metodologica

G4-19

Lista degli aspetti materiali identificati

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali

G4-20

Per ogni aspetto materiale riportare il relativo perimetro al di fuori dell’organizzazione

RRS

Nota metodologica

G4-21

Per ogni aspetto materiale riportare il relativo perimetro interno all’organizzazione

RRS

Nota metodologica

G4-22

Spiegazioni degli effetti di qualsiasi modifica di informazioni inserite nei report precedenti e relative motivazioni

Nessuna modifica rilevante

G4-23

Cambiamenti significativi di obiettivo o perimetro

RRS

Nota metodologica

Stakeholder engagement

G4-24

Lista degli stakeholder ingaggiati dall’organizzazione

RRS

La Politica di coinvolgimento degli Stakeholder

G4-25

Processo di identificazione degli stakeholder

RRS

La Politica di coinvolgimento degli Stakeholder

 

G4-26

Approccio all’engagement, incluso frequenze e tipologie di attività

RRS

La Politica di coinvolgimento degli Stakeholder
La customer satisfaction

 

G4-27

Temi emersi dall’engagement, modalità di gestione anche attraverso il reporting

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
La customer satisfaction

 

Profilo del report

G4-28

Periodo a cui si riferisce il report

RRS

Nota metodologica

G4-29

Ultimo report pubblicato

RRS

Nota metodologica

G4-30

Frequenza del reporting

RRS

Nota metodologica

G4-31

Contatti

RRS

Nota metodologica

G4-32

Livello di aderenza e tabella GRI

RRS

Nota metodologica

G4-33

Politiche e pratiche di assurance

RRS

Nota metodologica

Governance

G4-34

Struttura di governo inclusi i comitati che dipendono dal massimo organo di governo

RCG

Sistema di governo societario di Snam

 

G4-35

Processi di delega dal massimo organo di governo ai senior executives fino agli altri membri dell’organizzazione in merito ai temi economici, sociali e ambientali

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali

 

G4-36

Nomina di un executive con delega alla sostenbilità e sua linea di riporto

RCG

Riunioni del Consiglio di Amministrazione

 

G4-37

Engagement diretto del massimo organo di governo con gli stakeholder in merito a temi di sostenibilità o gestione dei feedback in caso di delega

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali

 

G4-38

Composizione degli organi di governo e comitati (esecutività, indipendenza, altri incarichi, etc)

RCG

Nomina, composizione e durata in carica
Comitato per la Remunerazione
Comitato Nomine
Comitato Controllo e Rischi

 

G4-39

Esecutività del Presidente

Il Presidente di Snam non ha incarichi esecutivi

 

G4-40

Criteri e processi di selezione dei componenti del massimo organo di governo e dei comitati, specificando se sono inclusi o meno i criteri di diversità, indipendenza

RCG

Riunioni del Consiglio di Amministrazione
Nomina, composizione e durata in carica

 

G4-41

Conflitti di interesse

RCG

Cumulo massimo agli incarichi ricoperti in altre

 

G4-42

Ruolo del massimo organo di governo nella definizione della vision / missione di sostenibilità, policies e obiettivi

RCG

Riunioni del Consiglio di Amministrazione

 

G4-43

Iniziative per incrementare la conoscenza delle tematiche di sostenibilità del massimo organo di governo

RCG

Sessioni di board induction

 

G4-44

Processo per la valutazione del massimo organo di governo rispetto alla governance dei temi economici, ambientali e sociali e azioni correttive

RCG

Riunioni del Consiglio di Amministrazione

 

G4-45

Ruolo del massimo organo di governo nella valutazione dell’efficacia del processo di gestione dei rischi legati alle tematiche di sostenibilità

RF

Il presidio dei rischi e il sistema dei controlli

 

G4-46

Ruolo del massimo organo di governo nel processo di revisione dei rischi legati alle tematiche di sostenibilità

RF

Il presidio dei rischi e il sistema dei controlli

 

G4-47

Frequenza di revisione da parte del massimo organo di governo degli impatti, rischi e opportunità legati a temi di sostenibilità

RF

Fattori di incertezza e gestione dei rischi
Modalità di gestione dei principali rischi
Attività di controllo

 

G4-48

Indicazione del massimo organo di governo che approva il Bilancio di sostenibilità e verifica la copertura di tutti temi materiali

RRS

Nota metodologica

 

G4-49

Processo di comunicazione delle criticità al massimo organo di governo

RCG

Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi

 

G4-50

Natura e numero delle criticità comunicate al massimo organo di governo e maccanismi utilizzati per gestirli

RF

Attività di controllo

 

G4-51

Politiche di remunerazione del massimo organo di governo e del management (in dettaglio) e indicazione se sono anche legate a performance di sostenibilità

RR

Attuazione politiche retributive 2015

 

G4-52

Processi di determinazione delle remunerazioni, eventuale coinvolgimento di consulenti esterni e loro grado di indipendenza dal management

RR

Comitato per la Remunerazione Snam

 

G4-53

Coinvolgimento degli stakeholder nei processi di determinazione delle remunerazioni

Come previsto dalla normativa vigente, anche nel 2015, l’Assemblea degli Azionisti Snam ha espresso un voto consultivo sulla Politica sulla Relazione. La percentuale di voti favorevoli è stata pari al 97,08% dei partecipanti. Si conferma così il trend positivo che prosegue dal 2012, anno in cui è stato implementato il voto sulla Relazione e che ha visto Snam ottenere una media di voti favorevoli pari al 97,4%. Tale risultato permette a Snam di posizionarsi tra le migliori società del FTSE MIB, affermandosi quale best practice del settore.

 

G4-54

Rapporto tra i compensi annuali totali del più alto executive e la mediana dei compensi dei dipendenti in ciascun Paese rilevante

 

Informativa riservata

 

G4-55

Rapporto tra l’incremento percentuale dei compensi annuali totali del più alto executive e quello della mediana degli altri dipendenti in ciascun Paese rilevante

 

Informativa riservata

 

Etica ed integrità

G4-56

Principi, valori e norme di condotta

RRS

Il contrasto alla corruzione

G4-57

Meccanismi interni ed esterni per ottenere pareri su comportamenti (helpline, etc.)

 

Procedura segnalazioni

 

G4-58

Processi per favorire il reporting di comportamenti illeciti o non etici e per promuovere il comportamento etico (hotlines, etc.)

 

Procedura segnalazioni

 

GRI – SPECIFIC STANDARD DISCLOSURES

Aspetti materiali

Docu­mento di riferi­mento

Pagina/note

Omis­sioni

Assurance esterna/pagina

CATEGORY: ECONOMIC

Performance economiche

DMA

 

RRS

Il Gruppo Snam nel 2015
I capitali che creano valore condiviso
Il nostro impegno sui temi materiali
Lo sviluppo del capitale infrastrutturale
Un mercato dell’energia più efficiente

 

 

EC1

Valore economico direttamente generato e distribuito

RRS

La ripartizione del valore aggiunto

 

EC2

Implicazioni economico-finanziarie legate ai cambiamenti climatici

RRS

Emissions Trading

 

EC3

Copertura degli obblighi assunti in sede di definizione del piano pensionistico (benefit plan obligations)

 

Snam ha assolto nel 2015 gli obblighi previdenziali nei confronti dei dipendenti previsti dai contratti

 

 

EC4

Aiuti economici governativi significativi

 

non presenti

 

 

Procurement practices

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
Supply chain

 

 

EC9

Politiche, pratiche e percentuale di spesa concentrata su fornitori locali

RRS

Supply chain

 

Aspetti materiali

Docu­mento di riferi­mento

Pagina/note

Omis­sioni

Assurance esterna/pagina

CATEGORY: ENVIRONMENTAL

Energia

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
Consumi energetici
Indicatori chiave di performance (KPI)

 

 

EN3

Consumo di energia all’interno dell’organizzazione suddiviso per fonte energetica primaria

RRS

Consumi energetici

 

EN4

Consumi di energia all’esterno dell’organizzazione

 

 

Dati attualmente non disponibili. Snam sta valutando come implemen­tane la rendicon­tazione

 

EN5

Intensità energetica

RRS

Dati e Indicatori di performance

 

 

EN6

Risparmio energetico

RRS

Indicatori chiave di performance (KPI)

 

EN7

Riduzione del fabbisogno energetico di prodotti e servizi

RRS

Indicatori chiave di performance (KPI)

 

 

Biodiversità

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
L’utilizzo sostenibile del capitale naturale
Biodiversità

 

 

EN11

Localizzazione e dimensioni di terreni posseduti, affittati o gestiti in aree (o adiacenti ad aree) protette o in aree a elevata biodiversità esterne alle aree protette

RRS

Biodiversità

 

 

EN12

Descrizione dei maggiori impatti di attività, prodotti e servizi sulla biodiversità di aree protette o aree a elevata biodiversità esterne alle aree protette

RRS

L’utilizzo sostenibile del capitale naturale
Biodiversità

 

EN13

Habitat protetti o ripristinati

RRS

L’utilizzo sostenibile del capitale naturale
Biodiversità

 

EN14

Numero di specie protette che trovano il proprio habitat nelle aree di operatività dell’organizzazione, suddivise per livello di rischio di estinzione

 

 

non applicabile

 

Emissioni

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
Tutela del clima
Emissions Trading
Protezione dell’aria

 

 

EN15

Emissioni totali dirette di gas a effetto serra per peso (scope 1)

RRS

Tutela del clima

 

EN16

Emissioni indirette di gas a effetto serra per peso (scope 2)

RRS

Tutela del clima

 

EN17

Altre emissioni indirette di gas a effetto serra (scope 3)

RRS

Tutela del clima

 

EN18

Intensità carbonica

RRS

Dati e Indicatori di performance

 

 

EN19

Iniziative per ridurre le emissioni di gas a effetto serra e risultati raggiunti

RRS

Tutela del clima

 

EN20

Emissioni di sostanze nocive per l’ozono per peso

RRS

non presenti

 

 

EN21

NOx, SOx e altre emissioni significative nell’aria suddivise per tipologia e peso

RRS

Protezione dell’aria

 

Spese generali

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
L’utilizzo sostenibile del capitale naturale

 

 

EN31

Spese e investimenti per la protezione dell’ambiente suddivisi per tipologia

RRS

L’utilizzo sostenibile del capitale naturale

 

Valutazione fornitori su criteri ambientali

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
Supply chain

 

 

EN32

Percentuale di nuovi fornitori selezionati in base a criteri ambientali

RRS

Supply chain

 

EN33

Percentuale di fornitori esistenti critici in termini di impatti ambientali analizzati in termini di performance e misure correttive intraprese

RRS

Supply chain

 

Aspetti materiali

Docu­mento di riferi­mento

Pagina/note

Omis­sioni

Assurance esterna/pagina

CATEGORY: SOCIAL

LAVORO

Occupazione

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
Il contributo del capitale umano al cambiamento

 

 

LA1

Numero totale di nuovi assunti e turnover per fasce di età, genere e aree geografiche

RRS

Il contributo del capitale umano al cambiamento

 

LA2

Benefit previsti per i lavoratori a tempo indeterminato non previsti per i lavoratori a tempo determinato o part-time

 

Non vi sono differenze in merito

 

 

LA3

Tasso di rientro dopo congedo parentale suddiviso per genere

RRS

Un capitale umano aperto al contributo di tutti

 

Gestione dei rapporti di lavoro

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
Il contributo del capitale umano al cambiamento

 

 

LA4

Periodo minimo di preavviso per modifiche operative (cambiamenti organizzativi), specificando se tali condizioni siano incluse o meno nella contrattazione collettiva

 

Si applica quanto previsto dai contratti collettivi nazionali del lavoro (vedi G4:11)

 

 

Salute e sicurezza del lavoro

DMA

 

 

Il nostro impegno sui temi materiali
Il capitale umano “in sicurezza”

 

 

LA5

Percentuale dei lavoratori rappresentati nel comitato per la salute e la sicurezza

 

La rappresentanza dei lavoratori è assicurata dalla legge (rif. TUD lgs81/2008) e dai contratti nazionali

 

 

LA6

Tasso di infortuni sul lavoro, di malattia, giornate di lavoro perse, assenteismo e numero totale di decessi, divisi per area geografica

RRS

Il capitale umano “in sicurezza”
Il benessere delle persone che fa bene anche all’azienda

 

LA7

Esistenza di lavoratori ad alto rischio di contrarre malattie professionali

RRS

Il capitale umano “in sicurezza”

 

 

LA8

Accordi sindacali salute e sicurezza

 

La rappresentanza dei lavoratori è assicurata dalla legge (rif. TUD lgs81/2008) e dai contratti nazionali

 

 

Formazione e istruzione

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
Il capitale umano “in sicurezza”
La formazione di nuove competenze e professionalità
La trasparenza del Performance Management
Un capitale umano aperto al contributo di tutti

 

 

LA9

Ore medie di formazione annue per dipendente, suddivise per sesso e categorie di lavoratori

RRS

Il capitale umano “in sicurezza”
La formazione di nuove competenze e professionalità

 

LA10

Programmi per la gestione delle competenze e per promuovere una formazione/aggiornamento progressivo a sostegno dell’impiego continuativo dei dipendenti e per la gestione della fase finale delle loro carriere

RRS

La formazione di nuove competenze e professionalità

 

 

LA11

Percentuale di dipendenti che ricevono regolarmente valutazioni di performance e sviluppo carriera

RRS

La trasparenza del Performance Management
Obiettivi assegnati su temi di sostenibilità

 

Valutazione fornitori su pratiche di lavoro

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
Il contributo del capitale umano al cambiamento

 

 

LA14

Percentuale di nuovi fornitori partner analizzati in termini di pratiche del lavoro e azioni intraprese

RRS

Supply chain

 

LA15

Percentuale di fornitori esistenti critici in termini di pratiche del lavoro analizzati e azioni intraprese

RRS

Supply chain

 

Meccanismi di reclamo sulle condizioni di lavoro

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
Il contributo del capitale umano al cambiamento

 

 

LA16

Numero di controversie sulle pratiche del lavoro registrate, affrontate e gestite attraverso meccanismi formali di risoluzione

RRS

Le relazioni industriali

 

 

Aspetti materiali

Docu­mento di riferi­mento

Pagina/note

Omis­sioni

Assurance esterna/pagina

CATEGORY: SOCIAL

SOCIETÀ

Valutazione fornitori sui diritti umani

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
Il contributo del capitale umano al cambiamento

 

 

HR10

Percentuale di nuovi fornitori analizzati in termini di pratiche di rispetto dei diritti umani

RRS

Supply chain

 

HR11

Percentuale di fornitori esistenti critici in termini di diritti umani analizzati e azioni intraprese

RRS

Supply chain

 

Comunità locali

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
La gestione responsabile del capitale naturale
L’utilizzo sostenibile del capitale naturale

 

 

SO1

Percentuale di attività che hanno implementato programmi di engagement, impact assessment e programmi di sviluppo locale

RRS

L’utilizzo sostenibile del capitale naturale

 

 

SO2

Attività con un impatto negativo potenziale o reale sulle comunità locali

RRS

L’utilizzo sostenibile del capitale naturale

 

 

Anti Corruzione

DMA

 

RRS

Il nostro impegno sui temi materiali
Il contrasto alla corruzione
Supply chain

 

 

SO3

Percentuale business unit analizzate per rischio corruzione e rischi identificati

RRS, RF

Il contrasto alla corruzione
Supply chain
Fattori di incertezza e gestione dei rischi
Modalità di gestione dei principali rischi

 

SO4

Comunicazione delle policies e training dei dipendenti su anti-corruzione

RRS

La formazione di nuove competenze e professionalità

 

SO5

Azioni intraprese in risposta a episodi di corruzione

RF

Attività di controllo

 

 

Compliance

DMA

 

RCG

Intero documento

 

 

SO8

Valore monetario delle sanzioni significative e numero totale di sanzioni non monetarie per non conformità a leggi o regolamenti

RF

Contenziosi e altri provvedimenti