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Indice analitico per temi (Delibera CONSOB n. 18049, SEZIONE I)

Delibera CONSOB

Informazione richiesta

Riferimento

A

Organi o i soggetti coinvolti nella predisposizione e approvazione della politica delle remunerazioni, specificando i rispettivi ruoli, nonché gli organi o i soggetti responsabili della corretta attuazione di tale politica

La governance del processo di Remunerazione

B

Eventuale intervento di un comitato per la remunerazione o di altro comitato competente in materia, descrivendone la composizione (con la distinzione tra consiglieri non esecutivi e indipendenti), le competenze e le modalità di funzionamento

Comitato per la Remunerazione

C

Il nominativo degli esperti indipendenti eventualmente intervenuti nella predisposizione della politica delle remunerazioni

Riferimenti di mercato e pay-mix

D

Le finalità perseguite con la politica delle remunerazioni, i principi che ne sono alla base e gli eventuali cambiamenti della politica delle remunerazioni rispetto all’esercizio finanziario precedente

Finalità e principi generali della Politica sulla Remunerazione

E

Descrizione delle politiche in materia di componenti fisse e variabili della remunerazione, con particolare riguardo all’indicazione del relativo peso nell’ambito della retribuzione complessiva e distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo periodo

Linee Guida di Politica sulla Remunerazione 2017

F

La politica seguita con riferimento ai benefici non monetari

AD/Benefit
DIRS/Benefit

G

Con riferimento alle componenti variabili, una descrizione degli obiettivi di performance in base ai quali vengono assegnate, distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo termine, e informazioni sul legame tra la variazione dei risultati e la variazione della remunerazione

AD/Incentivazione variabile di breve termine
AD/Incentivazione variabile di lungo termine
DIRS/Incentivazione variabile di breve termine
DIRS/Incentivazione variabile di lungo termine

H

I criteri utilizzati per la valutazione degli obiettivi di performance alla base dell’assegnazione di azioni, opzioni, altri strumenti finanziari o altre componenti variabili della remunerazione

AD/Incentivazione variabile di breve termine
AD/Incentivazione variabile di lungo termine
DIRS/Incentivazione variabile di breve termine
DIRS/Incentivazione variabile di lungo termine

I

Informazioni volte ad evidenziare la coerenza della politica delle remunerazioni con il perseguimento degli interessi a lungo termine della società e con la politica di gestione del rischio, ove formalizzata

Principi generali
AD/Incentivazione variabile di lungo termine
DIRS/Incentivazione variabile di lungo termine

J

I termini di maturazione dei diritti (cd. vesting period), gli eventuali sistemi di pagamento differito, con indicazione dei perio di di differimento e dei criteri utilizzati per la determinazione di tali periodi e, se previsti, i meccanismi di correzione ex-post

Principi generali
AD/Incentivazione variabile di lungo termine
DIRS/Incentivazione variabile di lungo termine
Meccanismi di claw-back

K

Informazioni sull’eventuale previsione di clausole per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari dopo la loro acquisizione, con indicazione dei periodi di mantenimento e dei criteri utilizzati per la determinazione di tali periodi

AD/Incentivazione variabile di lungo termine
DIRS/Incentivazione variabile di lungo termine

L

La politica relativa ai trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, specificando quali circostanze determinino l’insorgere del diritto e l’eventuale collegamento tra tali trattamenti e le performance della società

Amm. non es.: Trattamenti e indennità di fine mandato
AD/Trattamenti e indennità di fine rapporto
DIRS/Trattamenti previsti in caso di cessazione della carica o di risoluzione del rapporto di lavoro

M

Informazioni sulla presenza di eventuali coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche, diverse da quelle obbligatorie

AD/Benefit
DIRS/Benefit

N (i)

La politica retributiva eventualmente seguita con riferimento agli amministratori indipendenti

Amm. non es.: Remunerazione assembleare

N (ii)

La politica retributiva eventualmente seguita con riferimento all’attività di partecipazione a comitati

Amm. non es.: Compenso per la partecipazione ai Comitati consiliari

N (iii)

La politica retributiva eventualmente seguita con riferimento allo svolgimento di particolari incarichi (presidente, vice presidente, etc.)

Presidente
Amministratore Delegato

O

Informazione in merito all’utilizzo di politiche retributive di altre società come riferimento, e in caso positivo i criteri utilizzati per la scelta di tali società

Riferimenti di mercato e pay-mix