Sistema di controllo interno e gestione rischi
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Indipendenza |
Esecutività |
Elisabetta Oliveri (Presidente) |
✓ |
Non esecutivo |
Sabrina Bruno |
✓ |
Non esecutivo |
Lucia Morselli |
✓ |
Non esecutivo |
Numero di riunioni del Comitato Controllo e Rischi e Operazioni con parti correlate
Tasso di partecipazione al Comitato Controllo e Rischi e Operazioni con parti correlate
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Sindaci |
Carica |
Indi.** |
M/m* |
Altre cariche |
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||||||||
Leo Amato |
Presidente |
✓ |
M |
44 |
||||
Massimo Gatto |
Effettivo |
✓ |
m |
4 |
||||
Maria Luisa Mosconi |
Effettivo |
✓ |
M |
10 |
||||
Maria Gimigliano |
Supplente |
✓ |
M |
n/a |
||||
Sonia Ferrero |
Supplente |
✓ |
m |
n/a |
Numero di riunioni del Collegio Sindacale
Tasso di partecipazione
dei Sindaci
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Sì/No |
Presenza della funzione di Risk Management |
sì |
Esiste un piano di Enterprise Risk Management |
sì |
Se si, tale piano viene discusso con il Comitato? |
sì |
Presenza dei piani di successione (in relazione al Management) |
sì |
Predisposizione di specifici programmi di Compliance |
sì |
Principali rischi |
Frequenza |
Impatto |
Azioni di mitigazione |
Evoluzione normativa (contesto regolatorio, legislativo e di non conformità) |
Attività di monitoraggio e confronto con i principali soggetti istituzionali preposti. Revisione periodica del modello di deleghe in relazione alla salute, sicurezza e ambiente. |
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Rischio Operation (Rotture, disservizi) |
Interventi continui di controllo e monitoraggio e iniziative di comunicazione finalizzate alla informazione sulla presenza delle infrastrutture e sui comportamenti da evitare/da mettere in atto da parte di terzi per non danneggiarle |
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Rischio Rating (Downgrading) |
Costante monitoraggio degli indicatori di rating e attivazione di nuove linee in caso di necessità |
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