Indice dei contenuti GRI-G4

G4-1

Strategia di sostenibilità

BDS

G4-2

Impatti rischi e opportunità

BDS

G4-3

Nome dell’organizzazione

BDS

G4-4

Marchi, prodotti e servizi

BDS

G4-5

Ubicazione sede generale

BDS

G4-6

Paesi di operatività, inclusi gli impatti significativi legati ai prodotti, attività, servizi e alle relazioni

BDS

G4-7

Assetto proprietario

BDS

G4-8

Mercati serviti

BDS

G4-9

Dimensione dell’organizzazione

BDS

G4-10

Dipendenti per tipologia di contratto, genere, area geografica, inquadramento

BDS

G4-11

Dipendenti coperti da contratti collettivi di lavoro

BDS

G4-12

Descrizione della supply chain (n. fornitori, volumi e mercati di approvvigionamento)

BDS

G4-13

Cambiamenti nel perimetro delle attività inclusa la localizzazione dei fornitori

BDS

G4-14

Applicazione dell’approccio prudenziale

BDS

G4-15

Lista delle carte o principi a cui l’organizzazione aderisce o altre iniziative supportate

BDS

G4-16

Lista della associazioni di categoria a cui l’organizzazione aderisce

Sito internet

G4-17

Elenco delle entità consolidate nel bilancio consolidato e di quelle non comprese nel bilancio di sostenibilità

BDS

G4-18

Spiegazione del processo per la definizione dei contenuti del bilancio e del modo in cui l’organizzazione ha implementato i relativi principi di reporting

BDS

G4-19

Lista degli aspetti materiali identificati

BDS

G4-20

Per ogni aspetto materiale riportare il relativo perimetro al di fuori dell’organizzazione

BDS

G4-21

Per ogni aspetto materiale riportare il relativo perimetro interno all’organizzazione

BDS

G4-22

Spiegazioni degli effetti di qualsiasi modifica di informazioni inserite nei report precedenti e relative motivazioni

BDS

G4-23

Cambiamenti significativi di obiettivo o perimetro

BDS

G4-24

Lista degli stakeholder ingaggiati dall’organizzazione

BDS

G4-25

Processo di identificazione degli stakeholder

BDS

G4-26

Approccio all’engagement, incluso frequenze e tipologie di attività

BDS

G4-27

Temi emersi dall’engagement, modalità di gestione anche attraverso il reporting

BDS

G4-28

Periodo a cui si riferisce il report

BDS

G4-29

Ultimo report pubblicato

BDS

G4-30

Frequenza del reporting

BDS

G4-31

Contatti

BDS

G4-32

Livello di aderenza e tabella GRI

BDS

G4-33

Politiche e pratiche di assurance

BDS

G4-34

Struttura di governo inclusi i comitati che dipendono dal massimo organo di governo

BDS

RCG

G4-35

Processi di delega dal massimo organo di governo ai senior executives fino agli altri membri dell’organizzazione in merito ai temi economici, sociali e ambientali

BDS

RF

G4-36

Nomina di un executive con delega alla sostenbilità e sua linea di riporto

BDS

RF

G4-37

Engagement diretto del massimo organo di governo con gli stakeholder in merito a temi di sostenibilità o gestione dei feedback in caso di delega

BDS

RF

G4-38

Composizione degli organi di governo e comitati (esecutività, indipendenza, altri incarichi, etc)

BDS

RCG

G4-39

Esecutività del Presidente

BDS

G4-40

Criteri e processi di selezione dei componenti del massimo organo di governo e dei comitati, specificando se sono inclusi o meno i criteri di diversità, indipendenza

BDS

RCG

G4-41

Conflitti di interesse

BDS

RCG

G4-42

Ruolo del massimo organo di governo nella definizione della vision / missione di sostenibilità, policies e obiettivi

BDS

G4-43

Iniziative per incrementare la conoscenza delle tematiche di sostenibilità del massimo organo di governo

BDS

G4-44

Processo per la valutazione del massimo organo di governo rispetto alla governance dei temi economici, ambientali e sociali e azioni correttive

BDS

RCG

G4-45

Ruolo del massimo organo di governo nella valutazione dell’efficacia del processo di gestione dei rischi legati alle tematiche di sostenibilità

BDS

RCG

G4-46

Ruolo del massimo organo di governo nel processo di revisione dei rischi legati alle tematiche di sostenibilità

BDS

RCG

G4-47

Frequenza di revisione da parte del massimo organo di governo degli impatti, rischi e opportunità legati a temi di sostenibilità

BDS

G4-48

Indicazione del massimo organo di governo che approva il Bilancio di sostenibilità e verifica la copertura di tutti temi materiali

BDS

G4-49

Processo di comunicazione delle criticità al massimo organo di governo

BDS

RCG

G4-50

Natura e numero delle criticità comunicate al massimo organo di governo e maccanismi utilizzati per gestirli

BDS

RR

RR

G4-53

Coinvolgimento degli stakeholder nei processi di determinazione delle remunerazioni

BDS

G4-54

Rapporto tra i compensi annuali totali del più alto executive e la mediana dei compensi dei dipendenti in ciascun Paese rilevante

G4-55

Rapporto tra l’incremento percentuale dei compensi annuali totali del più alto executive e quello della mediana degli altri dipendenti in ciascun Paese rilevante

G4-56

Principi, valori e norme di condotta

BDS

G4-57

Meccanismi interni ed esterni per ottenere pareri su comportamenti (helpline, etc.)

BDS

G4-58

Processi per favorire il reporting di comportamenti illeciti o non etici e per promuovere il comportamento etico (hotlines, etc.)

BDS

DMA

BDS

EC1

Valore economico direttamente generato e distribuito

BDS

EC2

Implicazioni economico-finanziarie legate ai cambiamenti climatici

BDS

EC3

Copertura degli obblighi assunti in sede di definizione del piano pensionistico (benefit plan obligations)

BDS

EC4

Aiuti economici governativi significativi

DMA

BDS

EC9

Politiche, pratiche e percentuale di spesa concentrata su fornitori locali

BDS

DMA

BDS

EN3

Consumo di energia all’interno dell’organizzazione suddiviso per fonte energetica primaria

BDS

EN4

Consumi di energia all’esterno dell’organizzazione

EN5

Intensità energetica

EN6

Risparmio energetico

BDS

EN7

Riduzione del fabbisogno energetico di prodotti e servizi

DMA

BDS

EN11

Localizzazione e dimensioni di terreni posseduti, affittati o gestiti in aree (o adiacenti ad aree) protette o in aree a elevata biodiversità esterne alle aree protette

BDS

EN12

Descrizione dei maggiori impatti di attività, prodotti e servizi sulla biodiversità di aree protette o aree a elevata biodiversità esterne alle aree protette

BDS

EN13

Habitat protetti o ripristinati

BDS

EN14

Numero di specie protette che trovano il proprio habitat nelle aree di operatività dell’organizzazione, suddivise per livello di rischio di estinzione

BDS

DMA

BDS

EN15

Emissioni totali dirette di gas a effetto serra per peso (scope 1)

BDS

EN16

Emissioni indirette di gas a effetto serra per peso (scope 2)

BDS

EN17

Altre emissioni indirette di gas a effetto serra (scope 3)

BDS

EN18

Intensità carbonica

BDS

EN19

Iniziative per ridurre le emissioni di gas a effetto serra e risultati raggiunti

BDS

EN20

Emissioni di sostanze nocive per l’ozono per peso

BDS

EN21

NO_x, SO_x e altre emissioni significative nell’aria suddivise per tipologia e peso

BDS

DMA

BDS

EN31

Spese e investimenti per la protezione dell’ambiente suddivisi per tipologia

BDS

DMA

BDS

EN32

Percentuale di nuovi fornitori selezionati in base a criteri ambientali

BDS

EN33

Percentuale di fornitori esistenti critici in termini di impatti ambientali analizzati in termini di performance e misure correttive intraprese

BDS

DMA

BDS

LA1

Numero totale di nuovi assunti e turnover per fasce di età, genere e aree geografiche

BDS

LA2

Benefit previsti per i lavoratori a tempo indeterminato non previsti per i lavoratori a tempo determinato o part-time

BDS

LA3

Tasso di rientro dopo congedo parentale suddiviso per genere

BDS

DMA

BDS

LA4

Periodo minimo di preavviso per modifiche operative (cambiamenti organizzativi), specificando se tali condizioni siano incluse o meno nella contrattazione collettiva

BDS

DMA

BDS

LA5

Percentuale dei lavoratori rappresentati nel comitato per la salute e la sicurezza

LA6

Tasso di infortuni sul lavoro, di malattia, giornate di lavoro perse, assenteismo e numero totale di decessi, divisi per area geografica

BDS

LA7

Esistenza di lavoratori ad alto rischio di contrarre malattie professionali

BDS

LA8

Accordi sindacali salute e sicurezza

BDS

DMA

BDS

LA9

Ore medie di formazione annue per dipendente, suddivise per sesso e categorie di lavoratori

BDS

LA10

Programmi per la gestione delle competenze e per promuovere una formazione/aggiornamento progressivo a sostegno dell’impiego continuativo dei dipendenti e per la gestione della fase finale delle loro carriere

BDS

LA11

Percentuale di dipendenti che ricevono regolarmente valutazioni di performance e sviluppo carriera

BDS

DMA

BDS

LA14

Percentage of new suppliers that were screened using labor practices criteria

BDS

LA15

Significant actual and potential negative impact for labor practices in the supply chain and actions taken

BDS

DMA

BDS

LA16

Numero di controversie sulle pratiche del lavoro registrate, affrontate e gestite attraverso meccanismi formali di risoluzione

BDS

DMA

HR10

Percentuale di nuovi fornitori analizzati in termini di pratiche di rispetto dei diritti umani

BDS

HR11

Percentuale di fornitori esistenti critici in termini di diritti umani analizzati e azioni intraprese

BDS

DMA

BDS

SO1

Percentuale di attività che hanno implementato programmi di engagement, impact assessment e programmi di sviluppo locale

BDS

SO2

Attività con un impatto negativo potenziale o reale sulle comunità locali

BDS

DMA

BDS

SO3

Percentuale business unit analizzate per rischio corruzione e rischi identificati

BDS

SO4

Comunicazione delle policies e training dei dipendenti su anti-corruzione

BDS

SO5

Azioni intraprese in risposta a episodi di corruzione

BDS

RF

DMA

BDS

SO8

Valore monetario delle sanzioni significative e numero totale di sanzioni non monetarie per non conformità a leggi o regolamenti

RF