SNAM Il gas naturale per la decarbonizzazione – Report di Sostenibilità 2016

General standard Disclosures		Documento di Riferimento	Pagina/note
Strategia e Analisi
G4-1	Strategia di sostenibilità	RS	Lettera agli Stakeholders Il contributo di Snam per l’integrazione a livello europeo La nostra responsabilità
G4-2	Impatti, rischi e opportunità	RF	Il presidio dei rischi e il sistema dei controlli Fattori di incertezza e gestione dei rischi Attività di controllo
Profilo dell’organizzazione
G4-3	Nome dell’organizzazione	RS	copertina
G4-4	Marchi, prodotti e servizi	RS	Attività di Business Lo sviluppo dei servizi per facilitare il mercato
G4-5	Ubicazione sede generale	La sede di Snam è a San Donato Milanese La sede
G4-6	Paesi di operatività, inclusi gli impatti significativi legati ai prodotti, attività, servizi e alle relazioni	RS RF	Le vie del gas e la sicurezza energetica L’infrastruttura nazionale del gas Attività di Business
G4-7	Assetto proprietario	Azionariato Struttura del gruppo al 31 dicembre 2016
G4-8	Mercati serviti	RS	Lo sviluppo dei servizi per facilitare il mercato
G4-9	Dimensione dell’organizzazione	RS	Attività di Business
G4-10	Dipendenti per tipologia di contratto, genere, area geografica, inquadramento	RS	Persone
G4-11	Dipendenti coperti da contratti collettivi di lavoro	A tutti i lavoratori di Snam vengono applicati i CCNL (Contratto Energia e Petrolio per i settori Trasporto, Stoccaggio, Rigassificazione). A fine 2016, il 27% dei dipendenti è risultato iscritto ad un’organizzazione sindacale. Snam garantisce a tutti i lavoratori, il diritto di manifestare liberamente il proprio pensiero, di aderiread associazioni e svolgere attività sindacali.
G4-12	Descrizione della supply chain (n. fornitori, volumi e mercati di approvvigionamento)	RS	La catena di fornitura
G4-13	Cambiamenti nel perimetro delle attività inclusa la localizzazione dei fornitori	RS	La catena di fornitura
G4-14	Applicazione dell’approccio prudenziale	RF	Il presidio dei rischi e il sistema dei controlli Fattori di incertezza e gestione dei rischi Attività di controllo
G4-15	Lista delle carte o principi a cui l’organizzazione aderisce o altre iniziative supportate	RS	Corporate Governance e conduzione del business
G4-16	Lista della associazioni di categoria a cui l’organizzazione aderisce	Partenariati tecnologici e territoriali
Materialità e perimetro del report
G4-17	Elenco delle entità consolidate nel bilancio consolidato e di quelle non comprese nel bilancio di sostenibilità	RS	Nota metodologica
G4-18	Spiegazione del processo per la definizione dei contenuti del bilancio e del modo in cui l’organizzazione ha implementato i relativi principi di reporting	RS	Nota metodologica La nostra responsabilità
G4-19	Lista degli aspetti materiali identificati	RS	La nostra responsabilità
G4-20	Per ogni aspetto materiale riportare il relativo perimetro al di fuori dell’organizzazione	RS	Nota metodologica
G4-21	Per ogni aspetto materiale riportare il relativo perimetro interno all’organizzazione	RS	Nota metodologica
G4-22	Spiegazioni degli effetti di qualsiasi modifica di informazioni inserite nei report precedenti e relative motivazioni	Nessuna modifica rilevante
G4-23	Cambiamenti significativi di obiettivo o perimetro	RS	La nostra responsabilità
Stakeholder engagement
G4-24	Lista degli stakeholder ingaggiati dall’organizzazione	RS	Il coinvolgimento degli stakeholder
G4-25	Processo di identificazione	RS	Il coinvolgimento degli stakeholder
G4-26	Approccio all’engagement, incluso frequenze e tipologie di attività	RS	Il coinvolgimento degli stakeholder Vivere la cultura del cambiamento Il contributo di Snam per l’integrazione a livello europeo Customer satisfaction
G4-27	Temi emersi dall’engagement, modalità di gestione anche attraverso il reporting	RS	La nostra responsabilità
Profilo del report
G4-28	Periodo a cui si riferisce il report	RS	Nota metodologica
G4-29	Ultimo report pubblicato	RS	Nota metodologica
G4-30	Frequenza del reporting	RS	Nota metodologica
G4-31	Contatti	RS	Nota metodologica
G4-32	Scelta dell’opzione “in accordance” e tabella GRI - vedi dettagli	RS	Nota metodologica
G4-33	Politiche e pratiche di assurance	RS	Nota metodologica
Governance
G4-34	Struttura di governo inclusi i comitati che dipendono dal massimo organo di governo	RCG	2.1 Introduzione 2.8 Cumulo massimo agli incarichi ricoperti in altre società
G4-35	Processi di delega dal massimo organo di governo ai senior executives fino agli altri membri dell’organizzazione in merito ai temi economici, sociali e ambientali	RS	La nostra responsabilità
G4-36	Nomina di un executive con delega alla sostenibilità e sua linea di riporto	RCG	2.8 Cumulo massimo agli incarichi ricoperti in altre società
G4-37	Engagement diretto del massimo organo di governo con gli stakeholder in merito a temi di sostenibilità o gestione dei feedback in caso di delega	RS	La nostra responsabilità
G4-38	Composizione degli organi di governo e comitati (esecutività, indipendenza, altri incarichi, etc)	RCG	2.1 Introduzione 2.9 Lead Independent Director 2.10 Piani di successione 2.11 Sistema di Remunerazione 3. Comitati 3.1 Comitato per la Remunerazione 3.2 Comitato Nomine 3.3 Comitato Controllo e Rischi e Operazioni con Parti Correlate
G4-39	Esecutività del Presidente	Il Presidente di Snam non ha incarichi esecutivi
G4-40	Criteri e processi di selezione dei componenti del massimo organo di governo e dei comitati, specificando se sono inclusi o meno i criteri di diversità, indipendenza	RCG	2.1 Introduzione 2.9 Lead Independent Director 2.10 Piani di successione 2.11 Sistema di Remunerazione 3. Comitati 3.1 Comitato per la Remunerazione 3.2 Comitato Nomine 3.3 Comitato Controllo e Rischi e Operazioni con Parti Correlate
G4-41	Conflitti di interesse	RCG	3.1 Comitato per la Remunerazione
G4-42	Ruolo del massimo organo di governo nella definizione della visione / missione di sostenibilità, policies e obiettivi	RS	La nostra responsabilità
G4-43	Iniziative per incrementare la conoscenza delle tematiche di sostenibilità del massimo organo di governo	RS	La nostra responsabilità
G4-44	Processo per la valutazione del massimo organo di governo rispetto alla governance dei temi economici, ambientali e sociali e azioni correttive	RCG	6.2 Gli organi sociali, organismi e funzioni coinvolte
G4-45	Ruolo del massimo organo di governo nella valutazione dell’efficacia del processo di gestione dei rischi legati alle tematiche di sostenibilità	RF	Fattori di incertezza e gestione dei rischi
G4-46	Ruolo del massimo organo di governo nel processo di revisione dei rischi legati alle tematiche di sostenibilità	RF	Fattori di incertezza e gestione dei rischi
G4-47	Frequenza di revisione da parte del massimo organo di governo degli impatti, rischi e opportunità legati a temi di sostenibilità		trimestralmente
G4-48	Indicazione del massimo organo di governo che approva il Bilancio di sostenibilità e verifica la copertura di tutti temi materiali	RS	Nota metodologica
G4-49	Processo di comunicazione delle criticità al massimo organo di governo	RCG	6.2 Gli organi sociali, organismi e funzioni coinvolte 6.3 Coordinamento tra i soggetti coinvolti nel SCIGR 6.4 Principali caratteristiche 7. Sistema Normativo Snam 7.1 Profili generali 7.2 Programmi di compliance 7.3 Procedura Parti Correlate 7.4 Procedura Market Abuse documento completo
G4-50	Natura e numero delle criticità comunicati al massimo organo di governo e meccanismi utilizzati per gestirli	RF	Attività di controllo
G4-51	Politiche di remunerazione per massimo organo di governo ed executives (in dettaglio)e indicazione se sono anche legate a performance di sostenibilità	RR	Abstract
G4-52	Processi di determinazione delle remunerazioni, eventuale coinvolgimento di consulenti esterni e loro grado di indipendenza dal management	RR	Assemblea degli Azionisti Consiglio di Amministrazione Comitato per la Remunerazione
G4-53	Coinvolgimento degli stakeholder nei processi di determinazione delle remunerazioni	RR	Governance del processo di remunerazione
G4-54	Rapporto tra i compensi annuali totali del più alto executive e la mediana dei compensi dei dipendenti in ciascun paese rilevante	Informativa riservata
G4-55	Rapporto tra l’incremento percentuale dei compensi annuali totali del più alto executive e quello della mediana degli altri dipendenti in ciascun paese rilevante	Informativa riservata
Etica ed integrità
G4-56	Principi, valori e norme di condotta	RS	L’impegno nel contrasto a corruzione e illegalità
G4-57	Meccanismi interni ed esterni per ottenere pareri su comportamenti (helpline, etc.)	Procedura Segnalazioni
G4-58	Processi per favorire il reporting di comportamenti illeciti o non etici e per promuovere il comportamento etico (hotlines, etc.)	Procedura Segnalazioni

SPECIFIC STANDARD DISCLOSURES
Aspetti materiali		Documento di Riferimento	Pagine/note
Category: Economic
Performance economiche
DMA		RS	Le vie del gas e la sicurezza energetica L’infrastruttura nazionale del gas 2016 Highlights Attività di Business La nostra responsabilità
EC1	Valore economico direttamente generato e distribuito	RS	Valore aggiunto prodotto e distribuito
EC2	Implicazioni economico-finanziarie legate ai cambiamenti climatici	RS	Innovazione e climate change
EC3	Copertura degli obblighi assunti in sede di definizione del piano pensionistico (benefit plan obligations)	Snam ha assolto nel 2016 gli obblighi previdenziali nei confronti dei dipendenti previsti dal contratto di lavoro
EC4	Aiuti economici governativi significativi	Non presenti
Procurement practices
DMA		RS	La nostra responsabilità La catena di fornitura
EC9	Politiche, pratiche e percentuale di spesa concentrata su fornitori locali	RS	I numeri dell’approvvigionamento

Aspetti materiali		Documento di Riferimento	Pagine/note
Category: Enviromental
Energia
DMA		RS	La nostra responsabilità Consumi energetici Produzione di energia da fonti rinnovabili
EN3	Consumo di energia all’interno dell’organizzazione suddiviso per fonte energetica primaria	RS	Consumi energetici
EN4	Consumi di energia all’esterno dell’organizzazione	Dati attualmente non disponibili
EN5	Intensità energetica	RS	Dati e Indicatori di performance
EN6	Risparmio energetico	RS	Consumi energetici Produzione di energia da fonti rinnovabili
EN7	Riduzione del fabbisogno energetico di prodotti e servizi	RS	Consumi energetici Produzione di energia da fonti rinnovabili
Biodiversità
DMA		RS	La nostra responsabilità La protezione della biodiversità
EN11	Localizzazione e dimensioni di terreni posseduti, affittati o gestiti in aree (o adiacenti ad aree) protette o in aree a elevata biodiversità esterne alle aree protette	RS	La protezione della biodiversità
EN12	Descrizione dei maggiori impatti di attività, prodotti e servizi sulla biodiversità di aree protette o aree a elevata biodiversità esterne alle aree protette	RS	La protezione della biodiversità
EN13	Habitat protetti o ripristinati	RS	La protezione della biodiversità
EN14	Numero di specie protette che trovano il proprio habitat nelle aree di operatività dell’organizzazione, suddivise per livello di rischio di estinzione	Non applicabile
Emissioni
DMA		RS	La nostra responsabilità Innovazione e climate change Protezione dell’aria
EN15	Emissioni totali dirette di gas a effetto serra per peso (scope I)	RS	Tutela del clima
EN16	Emissioni indirette di gas a effetto serra per peso (scope II)	RS	Tutela del clima
EN17	Altre emissioni indirette di gas a effetto serra (scope III)	RS	Tutela del clima
EN18	Intensità carbonica	RS	Dati e Indicatori di performance
EN19	Iniziative per ridurre le emissioni di gas a effetto serra e risultati raggiunti	RS	Tutela del clima Relazioni industriali
EN20	Emissioni di sostanze nocive per l’ozono per peso		Non presenti
EN21	NOx, SOx e altre emissioni significative nell’aria suddivise per tipologia e peso	RS	Protezione dell’aria
Spese generali
DMA		RS	Valore aggiunto prodotto e distribuito La nostra responsabilità Territorio e Ambiente
EN31	Spese e investimenti per la protezione dell’ambiente suddivisi per tipologia	RS	Territorio e Ambiente
Valutazione fornitori su criteri ambientali
DMA		RS	La nostra responsabilità La catena di fornitura
EN32	Percentuale di nuovi fornitori selezionati in base a criteri ambientali	RS	La catena di fornitura
EN33	Percentuale di fornitori esistenti critici in termini di impatti ambientali analizzati in termini di performance e misure correttive intraprese	RS	La catena di fornitura

Aspetti materiali		Documento di Riferimento	Pagine/note
Category: Social
LAVORO
Occupazione
DMA		RS	La nostra responsabilità Persone
LA1	Numero totale di nuovi assunti e turnover per fasce di età , genere e aree geografiche	RS	Persone
LA2	Benefit previsti per i lavoratori a tempo indeterminato non previsti per i lavoratori a tempo determinato o part-time	Non vi sono differenze in merito
LA3	Tasso di rientro dopo congedo parentale suddiviso per genere	RS	Persone
Gestione dei rapporti di lavoro
DMA		RS	La nostra responsabilità Persone
LA4	Periodo minimo di preavviso per modifiche operative (cambiamenti organizzativi), specificando se tali condizioni siano incluse o meno nella contrattazione collettiva	Si applica quanto previsto dai Contratti Collettivi Nazionali del Lavoro (vedi G4-11)
Salute e sicurezza del lavoro
DMA		RS	La nostra responsabilità La prevenzione degli infortuni
LA5	Percentuale dei lavoratori rappresentati nel comitato per la salute e la sicurezza		La rappresentanza dei lavoratori è assicurata dalla legge (rif. TU Dlgs 81/2008) e dai contratti nazionali
LA6	Tasso di infortuni sul lavoro, di malattia, giornate di lavoro perse, assenteismo e numero totale di decessi, divisi per area geografica	RS	La prevenzione degli infortuni
LA7	Esistenza di lavoratori ad alto rischio di contrarre malattie professionali	RS	Tutela della salute
LA8	Accordi sindacali salute e sicurezza		La rappresentanza dei lavoratori è assicurata dalla legge (rif. TU Dlgs 81/2008) e dai contratti nazionali
Formazione e istruzione
DMA		RS	La nostra responsabilità La crescita di competenze e professionalità
LA9	Ore medie di formazione annue per dipendente, suddivise per sesso e categorie di lavoratori	RS	La crescita di competenze e professionalità
LA10	Programmi per la gestione delle competenze e per promuovere una formazione/aggiornamento progressivo a sostegno dell’impiego continuativo dei dipendenti e per la gestione della fase finale delle loro carriere	RS	La crescita di competenze e professionalità
LA11	Percentuale di dipendenti che ricevono regolarmente valutazioni di performance e sviluppo carriera	RS	Le politiche e i sistemi retributivi
Valutazione fornitori su pratiche di lavoro
DMA		RS	La nostra responsabilità La catena di fornitura
LA14	Percentuale di nuovi fornitori partner analizzati in termini di pratiche del lavoro e azioni intraprese	RS	La catena di fornitura
LA15	Percentuale di fornitori esistenti critici in termini di pratiche del lavoro analizzati e azioni intraprese	RS	La catena di fornitura
Meccanismi di segnalazioni per le pratiche di lavoro
LA16	Numero di controversie sulle pratiche del lavoro registrate, affrontate e gestire attraverso meccanismi formali di risoluzione	RS	Relazioni industriali

Aspetti materiali		Documento di Riferimento	Pagine/note
SOCIETÀ
Valutazione fornitori sui diritti umani
DMA		RS	La nostra responsabilità La catena di fornitura
HR 10	Percentuale di nuovi fornitori analizzati in termini di pratiche di rispetto dei diritti umani	RS	La catena di fornitura
HR 11	Percentuale di fornitori esistenti critici in termini di diritti umani analizzati e azioni intraprese	RS	La catena di fornitura
Comunità locali
DMA		RS	La nostra responsabilità Territorio e Ambiente Sentieri Stagionali Sostenibilità e sicurezza delle infrastrutture La protezione della biodiversità
SO1	Percentuale di operazioni che hanno implementato programmi di engagement, impact assessment e programmi di sviluppo locale	RS	Territorio e Ambiente
SO2	Operazioni con un impatto negativo potenziale o reale sulle comunità locali	RS	Innovazione e climate change
Anti Corruzione
DMA		RS	L’impegno nel contrasto a corruzione e illegalità
SO3	Percentuale business unit analizzate per rischio corruzione e rischi identificati	RS	L’impegno nel contrasto a corruzione e illegalità
SO4	Comunicazione delle policies e training dei dipendenti su anti-corruzione	RS	L’impegno nel contrasto a corruzione e illegalità
SO5	Azioni intraprese in risposta a episodi di corruzione	RF	Attività di controllo
Compliance
DMA		RCG	documento completo
SO8	Valore monetario delle sanzioni significative e numero totale di sanzioni non monetarie per non conformità a leggi o regolamenti	RF	Contenziosi e altri provvedimenti

Tabella di corrispondenza GRI